Search form

Ledelses-GPS til en ny tid

Projektet skulle udvikle en række nye ledelsesværktøjer for at adressere nogle af de største ledelsesudfordringer i små og mellemstore danske virksomheder.

Projektets formål var at ruste ledere til at håndtere de komplekse, interne og eksterne krav, som i dag stilles til dem. På basis af innovative udviklingsforløb i ti virksomheder, hvor lederne skulle afdække strategiske ledelsesudfordringer og løsninger, produceres en ledelses-GPS med en bred vifte af ledelsesværktøjer, der også kan bruges af virksomheder, der ikke har deltaget direkte i projektet. Projektet er nu afsluttet.

Den primære målgruppe var ledere i små og mellemstore danske virksomheder, som havde potentiale til innovation, vækst samt organisatoriske og teknologiske kvantespring, således at projektet kunne fungere som en udviklingsmulighed for virksomheder, der ønskede at forebygge eller fjerne interne barrierer for et fremtidigt organisatorisk og forretningsmæssigt gennembrud.
 
 

METODE

Projektet gennemførte to hovedaktiviteter, som omhandlede udvikling af ledelsesværktøjer samt implementering af disse gennem ti virksomhedsforløb:
 
  • Værktøjer:
    Værktøjerne udvikles på baggrund af interviews med ledere i de ti case-virksomheder og eksisterende viden om stærke ledelsesdilemmaer og -paradokser. 
  • Interventionsforløb: 
    Projektet vil afholde ti interventionsforløb i de deltagende virksomheder, hvor lederne, i et samspil mellem konsulenter og forskere, skal afdække specifikke strategiske ledelsesdilemmaer og løsninger, identificere måder at tackle udfordringer på og gennemføre forsøgsprojekter, der tester forskellige løsninger og måler på effekten af de valgte løsninger. Derudover vil lederne i denne proces også anvende nogle nye ledelsesværktøjer, hvoraf den opnåede effekt måles efter projektets afslutning i forhold til lederens egne fremsatte mål.
 
Erfaringerne og resultaterne fra forløbene og afdækningen af ledelsesdilemmaer sammenfattes i en praktikerguide (Ledelses-GPS), der er målrettet ledere i små og mellemstore danske virksomheder. Derudover publiceres en sammenfatning af den opnåede og eksisterende viden på området. 
 
 

EFFEKT 

Projektet havde til hensigt, at tackler nogle af de ledelsesudfordringer, der fandtes i dansk virksomhedsledelse. Deriblandt at finde løsninger på de ledelsesdilemmaer, der er uundgåelige i komplekse, globalt prægede vidensvirksomheder, og endvidere at den generede viden samt nye ledelsesværktøjer kan anvendes af andre virksomheder, der står med lignende udfordringer.
 

OM PROJEKTET

Projektnavn: 
Ledelses-GPS til en ny tid 

Projektejer: 
Copenhagen Business School

Tid: 
2017-2018

Støttet med: 
2,1 mio. kroner

PUBLIKATIONer

I forbindelse med projektet er der udgivet overbliksbogen "Ledelsesdilemmaer – strejftog gennem faglitteraturen" og værktøjet "Ledelses-GPS til en ny tid". Begge bøger kan læses eller downloades gratis gennem følgende links: 

TEMAINDKALDELSE

Projektet udspringer af Industriens Fonds temaindkaldelse om ledelse, som blev gennemført i starten af 2017. Læs mere om denne og tidligere temaindkaldelser her på hjemmesiden.
 

BESØG PROJEKTPARTNERnE

Projektet er forankret på Copenhagen Business School, men udføres i samarbejde med en række aktører, som kan besøges nedenfor.
 

AFSLUTTENDE RAPPORT

Projektet er afsluttet, og erfaringer og resultater er samlet i en afsluttende rapport. Rapporten kan læses nedenfor.

KONTAKT

Projektansvarlig:
Signe Vikkelsø
Institutleder og professor

Kontaktperson: 
Henrik Holt Larsen
Professor Emeritus
Telefon: 40 55 40 51
Mail: hhl.ioa@cbs.dk

Projektansvarlig Industriens Fond:​
Charlotte Kjeldsen Krarup
Udviklingschef
Telefon: 33 37 62 04
Mail: ckk@industriensfond.dk

Emneord

Ledelse
Fremtidens arbejdsstyrke
Vis alle projekter

Relaterede emner

I4L
Ledelse
Fremtidens arbejdsstyrke
iLEAD
Ledelse
Fremtidens arbejdsstyrke
Global Leadership Competences
Internationalisering
Ledelse