Hvilken strategi virker, når krisen kommer?

Kriser, som for eksempel Corona-krisen, er ødelæggende for dansk erhvervsliv. Men for nogle virksomheder byder de også på nye muligheder. Derfor har Industriens Fond stillet spørgsmålet: Hvad skal SMV’er lære af Covid-19?

Små og mellemstore virksomheder, der formår at være omstillingsparate, gentænke forretningsmodellen og spotte nye muligheder, kommer typisk godt igennem kriser.

Omvendt er det for de virksomheder, der vælger en overlevelsesstrategi baseret på reduktion af aktivitetsniveauet og eventuel afskedigelse af medarbejdere. Den slags virksomheder klarer sig mindre godt.

Projektet har løbende høstet erfaringer før, under og efter Corona-krisen for at undersøge hvordan dansk erhvervsliv har reageret på og håndteret krisen. Det er blandt andet gjort ved at kigge på samfundets udvikling og virksomheders handlinger.

Projektet centrerer sig om en række kvalitative interviews med virksomheder vedrørende deres forskellige strategiske initiativer. Det er gjort med henblik på at forstå deres bevæggrunde for at reducere, bevare, innovere eller afvikle.

Resultaterne – hvad skal SMV’er lære af Covid-19?

Projektet har publiceret sine resultater undervejs i projektperioden. Disse resultater kan læses på projektets hjemmeside, hvor der også findes artikler og rapporter om projektets forskning og konklusioner, samt virksomhedsrettede værktøjer udviklet til dansk erhvervsliv.

I alt har projektet udgivet fem rapporter, der alle beskæftiger sig med danske virksomheders gøren og laden før, under og efter corona-pandemien:

• Rapport 1
  Hvad kan SMV’er lære af Covid-19?

• Rapport 2
  Hvordan anvendes og kombineres forskellige strategier?

• Rapport 3
  Kriseinnovation

• Rapport 4
  Selvtillid er vigtigt i kriseledelse

• Rapport 5
  Krisepåvirkning – krig og corona

På projektets hjemmeside findes også en mere detaljeret gennemgang af projektets aktiviteter og arbejdet med kriseparathed og krisereaktioner.